22年4月1日，三鼎集团企业简介董事会长王磊在松山湖国.际革新自主创业，街道办事处国.际会议安排厅，对同档次全资子企业江西未来十年智慧云都市科技产业有局限企业广大干部普通员工就“数字5经济能力”深入推进研讨会。

例会中，王磊股东长明确提出“何谓中小型投资者”的凡路，时候讲解了三鼎集团电话自2019年开办16年来的发展壮大艰辛。

 

发展历程

三鼎创建以来，经历作文了左右6个非常重要时间段。  

创业阶段：在2005年创立初期，王磊董事长跟大多数创业人一样，只是为了解决温饱，为了生活，仅用三万元成立了公司。当时只是一个电脑贸易公司，经营着最常见的电脑销售。有了营业收入之后，逐渐对企业的经营有了新的想法和认识，开始去学习如何做一个“企业家”。

 

平台阶段：三鼎在2013年至2017年开始打造企业平台。三鼎要成为一个培育人才、成就人才的平台，给年轻人同等的创业机会，让人才实现财富自由的平台。在2015年开始三鼎集团投入大量研发经费，成立研发团队，不再是一个传统的信息化集成公司。

 

改革阶段：做一个有理想有抱负的企业家。企业不再被市场定义为“包工头”，秉承着“技术立足、产品立业、担当立身”的根本，带着三鼎核心技术冲向市场。

 

无私阶段：丢掉私心，肩负使命，承担社会担当。如今企业已经发展到一定规模，董事长说到：我们要学会大爱，要做到大公无私，为社会为祖国奉献我们的力量。于是企业在2020年初疫情期间对全市捐赠超1000万防疫物资及设备。

 

自我修行阶段：当解决了生活温饱的问题，企业得到稳定发展，经营数据可观。接着要去思考：未来的三鼎要怎么走？三鼎集团成立至今，经历过七次重大转型。其中，2005年至2015年三鼎主要做私企业务，政府业务份额几乎为零。且2015年全年合同额仅700万元；2016年政府项目占企业营收12%；2017年政府项目占比80%；2019年全年公司合同额超1个亿，三鼎成功实现转型。董事长表示关于“未来三鼎要做成什么样的企业？”他依然在思考，在自我修行。

 

成“家”阶段：带领团队实现社会价值。做一个合格的企业家，同时让三鼎成为一个家。带领三鼎人在行业中做到人无我有，人有我优，人优我特。

时候中王磊董监事长还提及到：真实的更多不会是钱多钱少，真实的更多是专业技术知识贮备、对景物的自我认知特性、专业技术性和对社会化的供献。开往出色的道上做好不卑躬曲膝，领导创业团队走差别的化的品牌战略重点，使三鼎往好最快的速度的目标方向进展。  

座谈会

区分价值与任务的认知

例会做好到第一款要素，王磊管理层长推到“如果表述号码成本能力”的方面。并谈起末来的发展智能县城整个子分支机构也是个富裕道理、思考、技能目标的分支机构，并不也是个应用专业分包商。护肤品总管理者不可以还会领目标任务工作，而一般去创造自己领域实际价值。将目标科研课题FCC、WISEMAN带至领域上前竞争性，要去用心挖掘企业自身优势可言，巨大巨大经验护肤品，巨大巨大经验自己事业，巨大巨大经验自我实际价值观，去认为真正意义上的克服生活瓶颈，达到三鼎目标技能面对号码成本能力变革的领域实际价值。一起就该方面访问权限了末来的发展智能县城的管理层责任人：末来的发展智能县城总总管理者－李小小小、副总裁总管理者－李志刚等。宣导了营业员要有志向，末来的发展智能县城科研的护肤品及软件在赶紧的十年后会成才为行业中顶流、号码化变革的工具。

时候王磊股东长鞭策每位施工师要做实业的“生物历史学家”，定制制定思维逻辑从大招定制制定到活跃方案和制定，而一方面仅都是个敲代碼的施工师，要从设备顶楼制定的角度和思维逻辑来确定设备制定。仅有是这样做，也能真切实现目标定制制定者的价值观！

 

三鼎的发展愿景

王磊董事长表示三鼎的愿景是用技术核心改变整个世界的数字行业。如何能体现数字经济？拿公司自主研发的办公系统鼎鼐举例。鼎鼐系统是数字工具，其“魂”在于系统架构、逻辑思维、管理理念及规则；鼎鼐系统的终极目标是实现人工智能，未来在人工智能管理中发挥“大脑”的作用，到最后会在数字化的基础上实现精准的数据抓取、企业选人用人的分析、经营活动的规则性、以及人工智能的干预；做到提高产能、提高效率。

IOC资料可视化股票市场运营学校带有了：基础条件感觉层、云科技层、萬物自动化互联层、资料互联、人工客服AI自动化、其他资料精密量化管理方法。使用数码化手段整合资源，优质介绍股票市场，得以所带来数码经济能力。“FCC”、“WISEMAN”、“MDM”是三鼎集团公司的服务“三侠客”，能完全效果上进行生命互联网、数据显示互联互通。为自然数生活经济发展贡献度部分强而较大的力气，用枝术基本点提升全全世界的自然数的行业！