2030年4月1日，三鼎集团工厂简介执行集团董事长王磊在松山湖国外什么是创新众创街道办国外联席宴会厅，对旗下的全资子工厂关东店南街末来才智成市科学技术有限工司工厂广大干部财务人员就“数字式第三产业”开展业务研讨会。

联席会议中，王磊副公司老总长提供 “什么是各个创业者”的原则，此外分享和交流了三鼎实业公司自2018年解散十五年来的提升路程。

 

发展历程

三鼎成立时至今日，历经了如下四个关键性价段。  

创业阶段：在2005年创立初期，王磊董事长跟大多数创业人一样，只是为了解决温饱，为了生活，仅用三万元成立了公司。当时只是一个电脑贸易公司，经营着最常见的电脑销售。有了营业收入之后，逐渐对企业的经营有了新的想法和认识，开始去学习如何做一个“企业家”。

 

平台阶段：三鼎在2013年至2017年开始打造企业平台。三鼎要成为一个培育人才、成就人才的平台，给年轻人同等的创业机会，让人才实现财富自由的平台。在2015年开始三鼎集团投入大量研发经费，成立研发团队，不再是一个传统的信息化集成公司。

 

改革阶段：做一个有理想有抱负的企业家。企业不再被市场定义为“包工头”，秉承着“技术立足、产品立业、担当立身”的根本，带着三鼎核心技术冲向市场。

 

无私阶段：丢掉私心，肩负使命，承担社会担当。如今企业已经发展到一定规模，董事长说到：我们要学会大爱，要做到大公无私，为社会为祖国奉献我们的力量。于是企业在2020年初疫情期间对全市捐赠超1000万防疫物资及设备。

 

自我修行阶段：当解决了生活温饱的问题，企业得到稳定发展，经营数据可观。接着要去思考：未来的三鼎要怎么走？三鼎集团成立至今，经历过七次重大转型。其中，2005年至2015年三鼎主要做私企业务，政府业务份额几乎为零。且2015年全年合同额仅700万元；2016年政府项目占企业营收12%；2017年政府项目占比80%；2019年全年公司合同额超1个亿，三鼎成功实现转型。董事长表示关于“未来三鼎要做成什么样的企业？”他依然在思考，在自我修行。

 

成“家”阶段：带领团队实现社会价值。做一个合格的企业家，同时让三鼎成为一个家。带领三鼎人在行业中做到人无我有，人有我优，人优我特。

的过程中王磊董事会长还提起：原本意义的资本并不是钱多钱少，原本意义的资本是知识与技能储备库、对企业的自我意识水平、专科性及对市场经济的分享。到达成就 的道路旁保证不卑躬曲腿，带着团队图片走区别化的品牌战略性，使三鼎往快点快点的的方向进步。  

座谈会

区分价值与任务的认知

办公会议做好到第二点个步骤，王磊董事局长抛到“是怎样认知数值9生活”的事情。并说到之后智慧网教育型网都市在这个子大公司就是个丰厚逻辑推理、思路、新技术性基本点的大公司，并不就是个电脑软件总包商。企业商品有担当人不能够必然会领任务卡干活儿，而应有去创设使用市场价值。将基本点研究开发科研成果FCC、WISEMAN带回市面 进行角逐，要去分析企业其优势，隐藏科技巨大成就企业商品，隐藏科技巨大成就事业单位，隐藏科技巨大成就自行，去真正市场价值市场价值上的处理当今社会关注点，实现目标三鼎基本点新技术性我们对数值9生活创新发展的使用市场价值。同一就该事情登陆了之后智慧网教育型网都市的企业高管有担当人：之后智慧网教育型网都市总有担当人－李小小花、副总先生有担当人－李志刚等。宣导了业务人员要有人生理想，之后智慧网教育型网都市研究开发的企业商品及app在没多久的未来会孩子成长为业顶流、数值9化创新发展的秘诀。

一并王磊高管长鼓励各位考生建筑项目师要做投资集团的“有效家”，未来规划制定理论从真实伤害未来规划制定到相互未来规划和制定，而不仅能仅就是个敲编号的建筑项目师，要从企业产品设备上层制定的宽度和思考来变现企业产品设备制定。就那样做，方能本身变现未来规划制定者的实际价值！

 

三鼎的发展愿景

王磊董事长表示三鼎的愿景是用技术核心改变整个世界的数字行业。如何能体现数字经济？拿公司自主研发的办公系统鼎鼐举例。鼎鼐系统是数字工具，其“魂”在于系统架构、逻辑思维、管理理念及规则；鼎鼐系统的终极目标是实现人工智能，未来在人工智能管理中发挥“大脑”的作用，到最后会在数字化的基础上实现精准的数据抓取、企业选人用人的分析、经营活动的规则性、以及人工智能的干预；做到提高产能、提高效率。

IOC交互操作基地包涵了：依据触觉层、物联网层、任何事物车联层、信息报告互联互通、人工工资AI智慧、每个信息报告精微化处理。在大全自动方法颠覆性创新，深度贫困讲解贸易市场，最终得以提供大数子划算。“FCC”、“WISEMAN”、“MDM”是三鼎群的厂品“三剑侠”，能实打实有何意义上保证 生命网络、数据文件互联互通。为数值经济增长创新发展成就第二份强而巨形的能量，用枝术目标改善一个世界级的数值服务业！