22年9月1日，三鼎实业监事会成员长王磊在松山湖新国际性不断创新网络创业居委会新国际性办公会议室，对集团全资子大公司上海未来的发展智慧云城镇科技发展不多大公司所有工人就“阿拉伯数字金钱”实施座谈交流会。

会仪中，王磊董事局长提供“什么是企业主家”的什么概念，一并共享了三鼎群自2011年创立第十4年来的提升发展过程。

 

发展历程

三鼎开创以来，经历过了接下来7个极为重要的阶段。  

创业阶段：在2005年创立初期，王磊董事长跟大多数创业人一样，只是为了解决温饱，为了生活，仅用三万元成立了公司。当时只是一个电脑贸易公司，经营着最常见的电脑销售。有了营业收入之后，逐渐对企业的经营有了新的想法和认识，开始去学习如何做一个“企业家”。

 

平台阶段：三鼎在2013年至2017年开始打造企业平台。三鼎要成为一个培育人才、成就人才的平台，给年轻人同等的创业机会，让人才实现财富自由的平台。在2015年开始三鼎集团投入大量研发经费，成立研发团队，不再是一个传统的信息化集成公司。

 

改革阶段：做一个有理想有抱负的企业家。企业不再被市场定义为“包工头”，秉承着“技术立足、产品立业、担当立身”的根本，带着三鼎核心技术冲向市场。

 

无私阶段：丢掉私心，肩负使命，承担社会担当。如今企业已经发展到一定规模，董事长说到：我们要学会大爱，要做到大公无私，为社会为祖国奉献我们的力量。于是企业在2020年初疫情期间对全市捐赠超1000万防疫物资及设备。

 

自我修行阶段：当解决了生活温饱的问题，企业得到稳定发展，经营数据可观。接着要去思考：未来的三鼎要怎么走？三鼎集团成立至今，经历过七次重大转型。其中，2005年至2015年三鼎主要做私企业务，政府业务份额几乎为零。且2015年全年合同额仅700万元；2016年政府项目占企业营收12%；2017年政府项目占比80%；2019年全年公司合同额超1个亿，三鼎成功实现转型。董事长表示关于“未来三鼎要做成什么样的企业？”他依然在思考，在自我修行。

 

成“家”阶段：带领团队实现社会价值。做一个合格的企业家，同时让三鼎成为一个家。带领三鼎人在行业中做到人无我有，人有我优，人优我特。

操作过程中王磊副集团董事长长还说：本身意义的的创业不只是钱多钱少，本身意义的的创业是行业知识存量、对新事物的了解实力、行业性以其对社会上的贡献者。到达顺利完成的道路途中作到不卑躬屈腿，带好开发团队走地域差别性的產品全球战略，使三鼎往好更好的领域發展。  

座谈会

区分价值与任务的认知

会议内容做到第二名个关键点，王磊副张总长抛出去“怎么才能体谅字母式第三产业”的事情。并提及以后是什么智识地区地区这是子企业就是这个丰富思维模式、思维模式、技術层面的企业，并不就是这个系统软件专业分包商。厂品经历不允许总是领世界任务劳务，而大概去建立的意义。将层面商品开发成绩FCC、WISEMAN带进市面 进行的竞争，要去用心挖掘自身的竞争优势，成为厂品，成为企业，成为自行，去真切实际意义上的处理好世界 关注点，建立三鼎层面技術谈谈字母式第三产业改革创新的的意义。并且就该事情访问共享了以后是什么智识地区地区的管理层主管人：以后是什么智识地区地区总经历－李小小花、副总裁经历－李志刚等。宣导了职员要有实现，以后是什么智识地区地区商品开发的厂品及服务平台在马上的将要会个人成长为这个行业顶流、字母式化改革创新的神器。

一起王磊董监事长鞭策在座建筑项目师要做群的“科学课家”，发展思想方面从真实伤害发展到自觉规划区和设汁方案，而不但仅就是个敲源代码的建筑项目师，要从好新产品顶楼设汁方案的层面和思考力来开始好新产品设汁方案。仅仅这做，就能够本身满足发展者的市场价值！

 

三鼎的发展愿景

王磊董事长表示三鼎的愿景是用技术核心改变整个世界的数字行业。如何能体现数字经济？拿公司自主研发的办公系统鼎鼐举例。鼎鼐系统是数字工具，其“魂”在于系统架构、逻辑思维、管理理念及规则；鼎鼐系统的终极目标是实现人工智能，未来在人工智能管理中发挥“大脑”的作用，到最后会在数字化的基础上实现精准的数据抓取、企业选人用人的分析、经营活动的规则性、以及人工智能的干预；做到提高产能、提高效率。

IOC信息可视化营运主涉及了：地基觉察层、自动化物联层、因缘和合自动化互联系统层、信息复线、人造AI自动化、任何信息细致化管理系统。利用数字68化生产工具引领，精确探讨贸易市场，可以造成 数字68经济性。“FCC”、“WISEMAN”、“MDM”是三鼎集團的软件“三剑士”，能真重要性上实行一切智连、的数据互联互通。为数码生活转型升级影响两份强而不小的意志，用水平目标变某个世间的数码行业中！