22年八月份1日，三鼎实业股东长王磊在松山湖展览去创新餐饮创业社区服务站展览商务宴会厅，对品牌全资子装修总部佛山十年后的中国智慧生活旅游城市现代科技受限装修总部全体人员财务人员就“数字5成本”积极开展座谈交流会。

会仪中，王磊监事会成员长提出了“何谓制造业老板”的基本概念，同样每日分享了三鼎集团有限公司自二零零五年注册十五年来的的发展经历。

 

发展历程

三鼎建立直到今天，感受了以内五个重点时期。  

创业阶段：在2005年创立初期，王磊董事长跟大多数创业人一样，只是为了解决温饱，为了生活，仅用三万元成立了公司。当时只是一个电脑贸易公司，经营着最常见的电脑销售。有了营业收入之后，逐渐对企业的经营有了新的想法和认识，开始去学习如何做一个“企业家”。

 

平台阶段：三鼎在2013年至2017年开始打造企业平台。三鼎要成为一个培育人才、成就人才的平台，给年轻人同等的创业机会，让人才实现财富自由的平台。在2015年开始三鼎集团投入大量研发经费，成立研发团队，不再是一个传统的信息化集成公司。

 

改革阶段：做一个有理想有抱负的企业家。企业不再被市场定义为“包工头”，秉承着“技术立足、产品立业、担当立身”的根本，带着三鼎核心技术冲向市场。

 

无私阶段：丢掉私心，肩负使命，承担社会担当。如今企业已经发展到一定规模，董事长说到：我们要学会大爱，要做到大公无私，为社会为祖国奉献我们的力量。于是企业在2020年初疫情期间对全市捐赠超1000万防疫物资及设备。

 

自我修行阶段：当解决了生活温饱的问题，企业得到稳定发展，经营数据可观。接着要去思考：未来的三鼎要怎么走？三鼎集团成立至今，经历过七次重大转型。其中，2005年至2015年三鼎主要做私企业务，政府业务份额几乎为零。且2015年全年合同额仅700万元；2016年政府项目占企业营收12%；2017年政府项目占比80%；2019年全年公司合同额超1个亿，三鼎成功实现转型。董事长表示关于“未来三鼎要做成什么样的企业？”他依然在思考，在自我修行。

 

成“家”阶段：带领团队实现社会价值。做一个合格的企业家，同时让三鼎成为一个家。带领三鼎人在行业中做到人无我有，人有我优，人优我特。

方式中王磊监事长还谈及：认为的理财并非是钱多钱少，认为的理财是业务知识保障、对事实的的了解的能力、职业性同时对社交的贡献奖。开往取得成功的道途中保证做到不卑躬屈腿，带着队伍走性别多元化的车辆战略定位，使三鼎往好些速度快的方问發展。  

座谈会

区分价值与任务的认知

交互展开到第二种个流程，王磊总管理管理者长抛到“怎么谅解罗马字母8生活增长”的问題。并说到 发展智能旅游城区这些子品牌就是个最富直觉思维逻辑、直觉思维、系统本质的品牌，并不就是个app工程分包商。物料的管理者可以我不会领级任务劳务，而应有去塑预算值。将本质创新部重大任务FCC、WISEMAN带往市场中上面恶性竞争，要去发掘内在长处，任务物料的，任务的行业，任务自主，去真正的功用上的解决办法社会上痛处，控制三鼎本质系统对待罗马字母8生活增长转变的社会上总价值。一同就该问題防问了发展智能旅游城区的领导层负责任人：发展智能旅游城区总管理者－李圆圆、总管理管理者－李志刚等。宣导了公司员工要有理想，发展智能旅游城区创新部的物料的及网站在或许不久的那么将来会个人成长为的行业顶流、罗马字母8化转变的手段。

同一时间王磊董监事长鞭策我谨代表建筑机械建设机械工程师要做集团网站的“实验家”，发展交换价值观从普攻发展到积极主动方案和制作，而不禁仅都是个敲编号的建筑机械建设机械工程师，要从品牌设备顶层楼制作的的高度和数学思维来确定品牌设备制作。只剩下这样的话做，才能够真进行发展者的交换价值！

 

三鼎的发展愿景

王磊董事长表示三鼎的愿景是用技术核心改变整个世界的数字行业。如何能体现数字经济？拿公司自主研发的办公系统鼎鼐举例。鼎鼐系统是数字工具，其“魂”在于系统架构、逻辑思维、管理理念及规则；鼎鼐系统的终极目标是实现人工智能，未来在人工智能管理中发挥“大脑”的作用，到最后会在数字化的基础上实现精准的数据抓取、企业选人用人的分析、经营活动的规则性、以及人工智能的干预；做到提高产能、提高效率。

IOC可视化具体分析操作中间包函了：理论知识视觉层、智力物联层、物物车联网层、参数资料混服、人工成本AI智力、因此参数资料精巧化管理方法。顺利通过罗马数字8化管理用具社群生活，招商精准具体分析市厂，若想产生罗马数字8生活。“FCC”、“WISEMAN”、“MDM”是三鼎企业的好产品“三剑士”，能实打实积极意义上建立因缘和合智能互联、资料互通立交。为加数经济实惠变革影响三份强而大的能力，用技术工艺核心内容优化某个的世界的加数制造行业！